1、制定工作计划: 组织制订物料采购开发计划，并负责各项计划展开、落实和实现,全面实现工作目标。
2、供应商全生命周期的管理工作:负责新零件的供方寻源、筛选、开发工作，满足产品事业部生产的需求组织供方供货及时性评价，依据供方供货、质量等情况，对供应关系维护，提出供方调整建议，组织供方扶持、评价、优化、整合淘汰。
3、成本管理工作:组织制定分管物料采购成本目标采购降成本目标并组织实施;协助采购人员合理安排品类采购计划，控制合适的库存，减少资金占用。
4、质量管理:负责分管物料质量管理工作，协助SQE完成数据收集、分析、反馈、改进、跟踪、验证和考核等工作。
5、物资采购组织工作: 组织分管物料的外购、外协物资的采购供应工作，满足产品事业部生产的需求，组织协调采购员及时完成采购物资的报帐工作。
6、质量、计量管理职责:了解质量、计量管理的相关法律法规要求。
7、完成主管及部领导安排的其他工作。