1.协助上级组织制定车间内的生产、安全、环保、质量等相关管理制度年度计划及年度、月度生产计划；
2.协助上级制定生产现场管理目标，参与现场检查等管理工作，解决生产相关问题；
3.制定车间生产技术管理目标，组织实施车间技改项目，组织解决出现的相关技术问题；
4.制定车间相关设备的检维修管理流程，组织人员进行设备的检维修，梳理设备维修保养流程，进行设备检维修工作的归纳和总结；
5.制定职业卫生隐患治理方案和计划，梳理生产相关冲突性关系，合理规避安全隐患，落实安全责任人；
6.建设安全稳定的生产，制定相关的安全环保培训计划；
7.上级安排的其他工作。