1、根据公司发展规划，详细分解产品发展目标。
2、进行产品生命周期管理，通过分析竞争对手，产业环境，销售分析，市场表现，研究和判定对于产品发展中的问题，提出解决方案，并推动贯彻。
3、根据公司盈利水平的要求，对产品结构进行合理分解，策略性的进行品类制定、定价、规范上市周期等调控策略。
4、与设计师沟通，共同完成每个新品季设计前期企划方案。
5、制定产品系列风格定位、开发方向、产品组合形式。
6、完成每季新产品规划案和产品明细。

7、参加样品评审会，根据产品实际要求对设计开发的款式提出合理化建议。
8、对接跟进产品生产管控过程，指导生产部门按设计要求实现产品。
9、收集市场信息、对竞品信息进行分析判断，并做相应的市场调研。
10、组建团队、拓展市场及产品相应的合理理模式，培养并发展团队能力，明确各下属工作具体职能及其工作内容，设定完成目标，按时按需推进各项工作内容。
11、制订年度整体品牌、市场推广计划方向，推进推广方案实施进度，并对推广费用进行合理的管控。
12、完成上级交办的其他工作事宜。