汇报对象：总经理
需求人数：1人
岗位职责：
1. 战略导向的人力资源规划：深度参与公司战略规划，主动从组织能力、人才储备与文化氛围的角度进行前瞻性洞察与风险评估。
2.将业务战略翻译为人力资源战略，制定并实施支撑业务增长、并购整合或新市场开拓的组织与人才解决方案。
3.建立人力资源数据仪表盘，通过关键人力资本数据分析，为战略决策提供量化依据。
4. 组织变革与效能提升：领导并管理与战略转型相匹配的组织架构设计、权责体系优化和核心流程再造。在变革中诊断并破解组织心智障碍（如部门墙、推诿扯皮等“心中贼”），提升组织整体效能与协同战斗力。
5. “格物致知”人才评价与发展体系：设计并落地服务于战略目标的人才评价机制。坚持 “事功”与“心性”并举。既评估其在关键战略任务（“事上练”）中的业绩贡献，也评估其展现的初心、担当与智慧（“心上磨”）。
6. 阳明心学的文化落地与践行：设计与推行“知行合一”领导力项目，将心学思想转化为管理者的日常行为准则与决策工具。通过文化建设，塑造开放、反思、担当的组织氛围，为战略实施提供强大的“心之力”软环境。
任职要求：
1.8年以上人力资源管理工作经验，其中至少3年担任人力资源总监职务，拥有在中型食品或快消企业（2000人规模左右）成功主导战略转型相关组织变革的完整经验。
2.对食品行业的产业链、渠道变革与消费者趋势有深刻理解。
3.战略导向与商业洞察：具备强烈的商业意识，能理解财务报表和市场竞争格局，能主动从人力资源角度提出对业务战略有影响的建议。
4.变革领导力：拥有推动组织架构调整、并购后整合或文化转型的成功案例，能有效管理变革周期。
5.机制建立能力：有独立设计并实施过以战略落地为目标的人才盘点与评价发展体系的经验。
6.对王阳明心学有浓厚的兴趣和基本的了解，高度认同并能在管理实践中践行 “知行合一”、“事上练” 的理念。
7.个人追求 “致良知”的管理境界，为人真诚，不务虚名。
8.战略思维：具备“格物”精神，能透过复杂的业务现象，洞察组织与人才问题的本质。
9.知行合一：能快速将战略思考转化为简洁有效的行动，并确保执行到位。
10.此心不动：在战略推进的巨大压力和复杂局面中，能保持内心的定力与清晰的判断。
11.成就伟业：拥有通过成就组织与人才来成就商业成功的宏大格局与胸怀。