一、制定合理的配送计划和配送路线，确保货物能够定时送达。监控配送过程中的各个环节，如货物的分拣、装车、运输等环节，确保整个配送过程的顺利进行。
二、培训和管理配送人员，确保团队成员都具备良好的职业素养和相关技能。订立并执行配送团队的工作计划和目标，并进行绩效评估和奖惩。
三、与采购部门、业务部门和仓管部门等进行有效的沟通和协调，确保产品的配送流程与其他部门的工作流程衔接顺畅。
四、优化配送流程，提高配送效率和降低配送成本。分析配送过程中的问题并提出改进建议，提高整体配送业务的质量和效益。
五、及时处理顾客的投诉和配送过程中的异常情况，确保问题得到妥当解决。
六、分析配送情况，包含配送时间、配送质量、配送成本等，为公司高层提供决策支持和改进建议。
七、监督管理仓库各装卸设备、工具的使用，确保仓库商品堆放周转畅通，以及监督检查防火、防盗、防鼠、防汛工作，负责仓库财产安全
八、蔬菜基地种植人员的管理和基地种植工作的推进和执行。
九、完成上级领导临时交办的工作。