1、主导客户与第三方审核的准备，确保审核通过。

2、制定公司年度审核计划（QSA、QPA、产品）并实施；验证审核措施的有效性。

3、主导公司质量管理体系各项文件的优化，保证文件与执行的一致性。

4、公司文控的管理。

5、公司计量仪器的管理。

6、内审员管理，组织推进和优化内审员团队培养，并持续提升内审员团队能力。

7、推进公司品质活动的展开。