对于科研项目执行与监控：
· 敏捷执行：采用短周期执行（如每2-4周为一个实验周期），定期进行实验、分析、调整。
· 例会与沟通：召开每月组会，同步进展、讨论问题、调整方向。使用看板（如 Trello， Asana）可视化任务状态。
· 数据管理：实时、规范地记录实验数据（使用电子实验记录本 ELN），确保可重复、可追溯。
· 风险管理与应对：定期评估技术风险（实验不成功）、资源风险（关键人员离职）、合规风险，并准备预案。