贯彻执行总、分公司各项后援管理规章制度。

全面统筹中心支公司后援日常管理工作。

负责中支公司内勤员工队伍建设，根据分公司制度开展人事工作。包括人员招聘、高管任职管理、机构当地内外勤员工管理、薪酬福利、员工培训等工作。

统筹负责中心支公司行政文秘、物管物控、品牌宣传、信息技术以及公司会议和外联接待等综合行政管理、协调工作。

根据中支公司总体业务发展战略，提供高品质、高效率运营支持

在授权范围内负责本机构预算管理工作，包括预算编制、日常控制、预算分析等。

7、业务管理及消保工作

定期组织向销售人员反馈业务受理过程中的问题，落实上级机构对消费者权益保护工作的要求。

8、洗钱风险、欺诈风险、操作风险、声誉风险和廉洁从业管理