1、品牌战略升级
制定年度品牌营销战略，主导企业IP形象、核心内容体系的全渠道落地；
搭建零售行业差异化品牌定位（对标盒马“鲜美生活”、奥乐齐“德系优价”模式）。
2、全域流量引擎
操盘年度投放预算，优化ROI模型（重点突破抖音本地生活+微信私域）；
设计会员增长闭环：从公域引流（KOL+信息流）→ 私域转化（企微+小程序）→ 复购裂变（会员日+社群）。
3、会员价值深挖
重构会员等级模型，通过RFM分析提升高净值用户占比；
落地“场景化服务”增强粘性。
4、全年行销日历计划
年度/季度营销日历规划与制定：
市场洞察与研究： 深入研究行业趋势、竞争对手活动、目标消费者行为、关键节假日/季节节点、社会热点等。
整合业务目标： 紧密对接公司年度销售目标、品牌建设目标、新品上市计划、会员增长策略等，将营销活动与之对齐。
制定全景日历： 规划全年/季度的核心营销主题、大促节点（S级/A级/B级活动）、关键活动内容框架、预期目标（销售、流量、会员、品牌声量等）、预算分配框架。
时间线管理： 明确每个活动从策划、准备、预热、爆发、复盘各阶段的关键时间节点（Deadline）。