对现在运营状态进行优化点排查、瓶颈疏导、价值流优化、改善项目开发、方案设计、评估、实施、推动及监控过程异常与风险并进行管控，对所辖部门的年度降本额度和投入比率负责，对项目计划达成率，质量达成率，成本达成率提供技术支持。
1、从研发阶段产品设计可行性工艺验证产品报价批量制造工艺排布到制程实现的全盘统筹和管理
2、跟进新产品打样试产并输出产品流程图标准工艺表标准作业指导书产品报价等技术资料，预见潜在问题，控制潜在问题的发生，并解决临时突发性异常
3、对已转产品进行动素优化排查瓶颈疏导平衡优化价值流优化辅助工装优化防错防呆设施优化等持续改善项目开发方案设计评估实施推动及监控过程异常与风险并进行管控
4、发掘现场问题点，持续优化，组织对生产效率的评估分析制定提升生产效率的方案并推动实施
5、对现在运营状态进行优化点排查瓶颈疏导价值流优化改善项目开发方案设计评估实施推动监控过程异常与风险管控
6、协调资源，全面推动专案改善活动，消除浪费优化流程降低成本提升品质提高效率保障安全
7、公司开展改善活动，完成上级交待的专项或临时任务