1、统筹模具注塑事业部的生产运营管理；
2、负责整个事业部组织、制度体系、流程建设；
3、负责制定事业部生产战略规划；
4、负责提高生产效率、提高产品质量、降低生产成本；
5、管理事业部各部门工作，保障生产正常进行；
6、负责事业部安全、健康、环保的管理；
7、负责事业部各二级部门干部选拔、管理、培养等工作 ；
8、根据年度销售计划，主导新项目的获取，完成月份季度和年度的各项销售任务；
9、时刻关注市场行业以及客户的动向，并根据实际情况及时组织内部相关人员进行研究并作出相应的销售策略调整；以确保销售的安全和发展；
10：带领Team要求项目组按年度降价目标提出可行的降价方案，提供降价方案给客户一起评估，并跟进至导入执行；
11、团队培训提升，客户关系维护等。