1、严格执行公司各项质量规章制度，贯彻落实质量方针，确保医疗业务销售合法性及售后服务质量。

2、制定系统的战略方针并督导完成医疗业务各项经营指标，制订部门年度工作计划及销售政策。

3、根据销售运营推进情况及时总结成功的营销模式与方法。

4、根据公司发展规划及采购部提供的相关品种，合理安排药品销售及市场，保证公司销售计划的顺利达成。

5、定期召开业务会议，并下达相关销售政策。

6、收集一线销售资料，进行市场分析及总结，及时调整销售政策及策略。

7、把握合理库存，充分合理运用资金。

8、做好客户评审并安排重点客户的接洽工作。

9、监督药品价格管理，并对销售扣率进行审核。

10、完成相关会议的组织策划工作。

11、合理规划及审批部门费用。

12、定期进行营销总结，及时呈总经理审阅。