1.管理设计部；带领团队完成设计任务；配合投标；配合施工，解决施工问题，设计人员能力的培训与评估
2.负责组织结构专业项目图纸解读、会审，制定图纸版本管理制度，并监督实施；
3.负责起草项目现场的设计变更需求，与总部进行技术协调；
4.负责汇总设计条件，编制设计任务书，指导设计部门的设计工作；
5.负责对施工图阶段的设计进度、质量、设计资料、设计优化和变更的管理；
6.审查设计图纸，主持或参与项目的设计评审；
7.熟悉有关本专业相关设备、材料的价格、参数等信息，为工程的施工及成本采购提供依据；
8.最大限度地优化设计成果，严格审定项目各环节质量指标，并对内容负责；
9、领导交代的其他工作。