1. 主导公司薪酬体系全周期建设与优化：基于公司战略目标、行业竞争力及内外部环境，牵头设计、迭代整体薪酬体系（含岗位薪酬、绩效薪酬、宽带薪酬等），制定薪酬策略与架构方案，确保薪酬体系的公平性、激励性与经济性，支撑人才吸引与保留。
2. 股权激励及长期激励机制搭建：具备丰富的股权激励（如期权、限制性股票等）项目实操经验，负责牵头或核心参与长期激励方案的设计、落地实施、后续管理及优化，对接相关机构完成合规流程，保障长期激励与公司发展目标深度绑定。
3. 薪酬模块团队及条线管理：带领薪酬团队开展专业工作，负责团队成员的培养、赋能、绩效管控及日常管理；统筹协调跨部门（如业务条线、人力其他模块）薪酬相关工作，建立高效的条线沟通与协作机制，推动薪酬管理工作的规范化、标准化落地。
4. 薪酬数据分析与策略优化：深入开展薪酬数据分析，包括薪酬竞争力对标、薪酬成本管控、薪酬公平性诊断等，输出专业分析报告并提出针对性优化建议，为公司薪酬决策提供数据支撑与专业依据。
5. 薪酬相关制度建设与合规管理：牵头制定、完善薪酬管理相关制度流程，确保薪酬管理工作符合国家及地方劳动法规、税务政策；负责薪酬领域的专业风险防控，规避合规风险。
6. 专项薪酬项目推进：根据公司发展需求，主导或参与核心人才薪酬包设计、薪酬变革项目、跨区域薪酬统筹等专项工作，提供专业的薪酬解决方案。