1、拟定招商目标及达成指标。
2、制定招商部门年度租金预算及费用预算并负起达成责任，完成年度换约工作。
3、执行总部及商场各项制度的标准作业流程。
4、建立与厂家、商家的良好人际关系，进行商家的储备。
5、掌握当地商圈包括顾客、商家、厂家、竞争对手、行业等的商业情报。
6、制定、调整席位租金价格和楼层规划和业种分布的方案，并负起达成责任。
7、负责招商与总部各单位及商场内商服、财务、物业等各相关部门的执行、协调配合。
8、空缺席位招商。
9、监督AR摧收进度。
10、商场Layout图修正、更新。
11、对商管系统的操作及招商销控进行监管。
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