工艺管理与规划
制定工艺策略：根据公司生产目标、产品特点及市场需求，制定整体工艺发展策略和规划，确保工艺水平能够满足生产要求并具有一定的先进性和竞争力。
建立工艺体系：负责建立和完善公司的工艺管理体系，包括制定工艺管理制度、流程和标准，确保工艺工作的规范化和标准化。
审核工艺文件：对工艺员编制的工艺规程、作业指导书等工艺文件进行严格审核，确保文件的准确性、完整性和可操作性，保证生产过程的顺利进行和产品质量的稳定。
现场管理与监督
现场统筹协调：全面负责生产现场的工艺管理工作，协调各部门之间的关系，确保工艺工作与生产、质量、设备等部门紧密配合，保障生产的高效运行。
监督工艺执行：定期巡查生产现场，监督工艺纪律的执行情况，确保操作人员严格按照工艺文件进行生产操作，及时发现并纠正违规行为，防止质量事故的发生。
处理现场问题：快速响应并解决生产现场出现的各类工艺问题，组织相关人员进行原因分析，制定临时措施和长期解决方案，确保生产的连续性和稳定性。
团队管理与培训
团队建设：负责工艺团队的组建、人员配置和梯队建设，根据工作需求招聘、选拔和培养工艺人才，打造一支高素质、高效率的工艺团队。
绩效考核：建立合理的绩效考核制度，对工艺团队成员的工作表现进行定期评估和考核，激励员工积极工作，提高工作绩效，促进团队整体水平的提升。
培训与发展：制定并实施工艺团队的培训计划，组织内部培训和外部学习交流活动，提升团队成员的专业技能和综合素质，为员工的职业发展提供指导和支持。
持续改进与创新
推动工艺改进：收集和分析生产过程中的工艺数据和质量信息，组织开展工艺改进项目，通过优化工艺参数、改进工艺流程等方式，提高产品质量、生产效率，降低生产成本。
引入新技术：关注行业内的新工艺、新技术、新材料的发展动态，积极推动新技术在公司的应用和转化，提升公司的工艺水平和核心竞争力。
创新管理：鼓励团队成员提出创新想法和改进建议，建立创新激励机制，营造创新氛围，推动工艺创新和管理创新，为公司的可持续发展提供动力。
项目管理与支持
参与项目规划：在新产品研发、新生产线建设等项目中，作为工艺负责人参与项目的前期规划和设计工作，提供工艺方面的专业意见和建议，确保项目方案在工艺上的可行性和合理性。
负责项目执行：在项目实施过程中，负责工艺部分的具体执行工作，包括工艺设备选型、安装调试、工艺验证等，确保项目按照计划顺利推进，按时完成项目目标。
项目验收与交付：组织对项目中的工艺部分进行验收，确保工艺系统达到设计要求和质量标准，整理和交付工艺相关的项目资料，为项目的后续运行和维护提供支持。