1，新产品开发全流程管理
负责电动三轮车新产品从市场调研、概念设计、样品试制到量产的全过程管控
确保项目按时、保质落地
制定产品开发计划，协调跨部门资源(生产、采购、质量等)，跟踪项目进度并
定期汇报
2，老产品优化与技术升级
主导现有产品的改进改型，针对市场反馈问题(如结构强度、电控系统匹配等)
提出技术解决方案，提升产品可靠性与成本竞争力。
建立产品生命周期管理机制，持续优化工艺、材料及供应链协同
3，研发体系与模块化建设
搭建并完善公司研发管理体系，推动IPD(集成产品开发)先进方法论落地，实
现研发流程标准化、模块化
牵头制定技术规范、设计文档模板及评审机制，确保知识沉淀与可追溯性
推动核心零部件平台化、通用化设计，降低研发成本，提升开发效率
4，团队建设与技术赋能
负责研发团队组建、人才培养与绩效管理，提升团队专业能力与协作效率
引入新技术、新材料及智能化实验手段，提升研发创新能力和成果转化效率