1、项目质量策划：依据项目特点进行项目质量策划，明确质量把控重点；

2、技术交底：针对项目特点组织进场、班前、工序开工前技术交底，并组织对交底内容进行考核。

3、关键工序人员认证及旁站：对防水、混凝土浇筑、回填土、装饰装修工程人员进行实操认证并进行旁站监督；组织工人进行标准化操作示范。

4、材料质量控制：对原材厂家进行检查、材料进场验收，确保原材质量；

5、施工过程监督管理：关键工序检查、隐蔽工程报验及验收；

6、组织项目周质量检查、日常巡检问题整改追踪；

7、报告编制：汇总周/月质量报告，分析趋势，提出改进建议；

8、档案建立：建立质量档案，包括材料台账、检测记录、验收文件等，确保追溯性；

9、负责项目整体质量管理工作，落实公司各项质量管理制度，保证项目质量。

10、工作地点：接受全国范围内调动

11、薪酬福利：五险一金