一、施工全流程管理‌
1、组织隐蔽工程验收、分项工程评定及竣工验收，确保施工进度与交付标准匹配。‌‌‌‌
2、编制施工组织设计及进度计划，监督安全文明施工规范执行。‌‌
3、处理工程变更签证，配合完成工程款结算与成本核算。‌‌‌‌
二‌、设计与技术管控‌
1、审核施工图纸并参与技术交底，优化设计细部节点与施工工艺。‌‌‌‌
2、主导材料选型定样，组织进场验收并建立封样标准。‌‌‌‌
3、解决施工过程中的技术偏差，提供专业技术指导。‌‌
‌三、质量与成本控制‌
1、实施动态质量巡检，建立质量问题整改闭环机制。‌‌
2、监控材料损耗率，优化施工方案降低综合成本。‌‌
3、参与招投标技术评审，审核工程量清单与造价文件。‌‌