1. 生产计划落地：跟踪生产进度并协调物料、设备等突发问题，保障订单按时交付，做好生产数据统计与复盘。
2. 班组管理：负责人员排班与调配，组织技能及安全培训，关注员工状态，维持团队稳定与协作效率。
3. 质量把控：落实质量管理体系，全流程监督生产质量，分析质量问题并推动整改，降低产品不良率。
4. 效率与成本优化：识别生产瓶颈，协同优化工艺流程，提升设备稼动率与人均产能，降低单位生产成本。
5. 安全生产管理：排查车间安全隐患，落实安全制度，组织应急演练，杜绝重大安全事故，保障人员与设备安全。