办事处市场规划与销售管理：
1、规划及策略：参与大区营销策略制定，包括销售规划及预算、区域策略、价格策略、人员策略、渠道策略、促销策略、产品策略，并根据大区下达的经营目标，完成办事处市场规划及销售策略的制定；
2、预算管理：制定市场销售预算，并对销售预算进行合理规划；
3、经营指标及目标管理：对所辖区域的销售、动销、客户发展、渠道发展、消费者建设等指标的达成全面负责，管理及实施；
4、绩效管理：各项指标及目标运用及分解至各团队成员月度/年度KPI中予以考核，确保考核方向准确性（绩效指标设定）及目标制定合理性，并对数据的准确性负责；
销售过程管理：
1、办事处经销布局规划及管理，主导与组织团队进行空白区域新客户拓展、部分市场经销商裂变/调整，新老经销商扶持管理，包括但不限于资源挖掘、客情维护、订单处理、往来账务处理、进销存跟踪等；并直接对接部分核心经销商发展；
2、办事处渠道规划及管理，主导与组织团队进行渠道拓展、联盟体建设管理、终端维护管理，包括但不限于资源挖掘、客情维护、订单处理、消费者活动执行、库存管理等；并直接对接部分核心联盟体建设与管理；
3、办事处消费者氛围提升：主导与组织团队进行消费者项目规划、费用投入、落地执行、过程检核、效果评估及活动复盘，挖掘核心消费者，提升品牌氛围；并直接对接部分核心消费者；
团队管理
1、负责销售团队的建设和培训指导工作、制定团队激励方案、打造优秀团队；
2、负责办事处内部各项会议的管理，对员工的业务、思想动态等方面出现的问题及时解决；
3、指导团队做好系统工具的高效使用，并对工具的使用情况进行监督；
4、指导、督促团队及时、准确的完成各类报表的提交工作
任职要求：
40岁以下，大专以上学历，知名白酒或快消品企业同岗位多区域、团队管理经验