1、负责制定生产计划，监督生产流程和质量控制

管理生产队伍，编制实施生产计划，下达生产任务，提高生产效率；

2、监督和管理生产团队，确保生产进度和产品质量，完成生产计划；

3、负责新产品的组织、生产、落地

4、分析工厂生产中存在的问题和瓶颈，完成改进措施，推动生产工艺优化、设备升级改造、现场生产布局的调整等工作的落地实施;

5、在生产管理方面，精通生产计划编制、生产调度、人员组织与绩效管理，能够有效提升生产效率与产能;
6、严格把控生产流程各环节的质量标准，优化生产工艺流程，提升生产过程的稳定性与可控性;
7、生产安全管理，制定安全管理制度与应急预案，落实双控机制，定期组织安全培训与演练，确保安全生产;