岗位定位：高管岗位，公司生产运营体系核心管理者，对生产全流程效率、质量、成本及安全负总责。
一、工作职责
1. 生产战略与计划：根据公司年度经营目标，制定生产战略规划；牵头编制月度、季度、年度生产计划，协调销售、采购、研发等部门，确保计划匹配市场需求与产能，保障订单100%按时交付。
2. 生产运营管控：统筹生产现场人、机、料、法、环等资源调度，优化生产流程（如精益生产推行）；实时监控生产进度，解决生产瓶颈问题，确保生产效率达到行业领先水平。
3. 质量与成本管理：建立并落地全流程质量管控体系，主导质量问题分析与改进，将不良品率控制在目标范围内；牵头成本管控，通过工艺优化、能耗降低、物料损耗减少等方式，实现生产成本逐年下降。
4. 团队与安全管理：搭建生产团队人才梯队，制定培训计划（如技能培训、管理培训），提升团队专业能力与执行力；严格落实安全生产法规与公司制度，组织安全培训与演练，确保年度安全生产零事故。
5. 技术与效率改进：推动生产技术革新、自动化设备引进与升级；主导生产效率提升，持续优化生产指标。