岗位核心目标：
全面负责养殖场的日常生产、经营管理和团队建设工作，严格执行生物安全体系，确保完成公司的各项生产指标（如存活率、出栏量等），实现安全、高效、优质、环保的可持续发展。

一、 生产管理与技术操作

1. 生产计划与执行： 根据公司年度经营目标，制定并分解月度、周度生产计划，监督执行过程，确保按时按量完成生产任务（如配种、产仔、育肥、出栏等）。

2. 饲养管理： 监督和执行科学的饲养操作规程，包括饲喂、饮水、环境控制（温湿度、通风、光照）、转群、淘汰等，确保畜禽处于最佳生长环境。

3. 健康管理与防疫：

   • 制定并严格执行全场生物安全防疫制度，杜绝疫情传入。

   • 监督兽医团队做好疫苗接种、疾病防治、日常巡栏、病死畜无害化处理等工作。

   • 发生疫情时，立即启动应急预案，及时上报并采取有效控制措施。

4. 数据记录与分析： 建立和完善生产数据记录体系（如采食量、体重、死淘、用药等），定期进行数据分析，发现问题并及时调整生产管理策略。

5. 成本控制： 精细化管控生产成本，特别是饲料、水电等主要支出，通过提高生产效率和降低损耗来实现降本增效。

二、 人员与团队管理

1. 团队建设： 负责场内员工的招聘、培训、工作安排、绩效考核及团队文化建设，提升员工技能和积极性。

2. 制度执行： 建立健全各项规章制度（安全生产、操作规程等），并监督员工严格执行。

3. 沟通协调： 做好上情下达、下情上传工作，协调各部门、各班组之间的工作，确保生产流程顺畅。

三、 物资与资产管理和财务

1. 物资管理： 负责饲料、疫苗、器械、工具等生产物资的申购、验收、储存和使用管理，避免浪费和损失。

2. 设备维护： 监督场内设备（栏舍、通风系统、温控系统、喂料系统等）的日常维护和保养，确保正常运转，制定年度维修计划。

3. 财务预算： 参与制定养殖场的年度预算，并严格控制各项费用支出在预算范围内。

四、 环保、安全与合规

1. 环保管理： 负责粪污、污水、废气等废弃物的无害化处理与资源化利用工作，确保符合国家环保法规要求，维护周边社区关系。

2. 安全生产： 全面落实安全生产责任制，定期组织安全检查和教育培训，杜绝安全事故发生。

3. 合规性： 确保所有生产活动符合国家及地方的动物防疫、食品安全、环境保护、土地使用等相关法律法规和政策要求。

4. 质量追溯： 建立和完善产品质量安全追溯体系，确保出栏畜禽符合食品安全标准。

五、 汇报与改进

1. 定期汇报： 按时向公司上级提交生产报表、财务报告和工作总结，如实反映场区运营情况。

2. 技术创新： 关注行业新技术、新方法，积极引进和推广，持续改进生产效率和管理水平。