一、岗位职责​
（一）研发团队管理与建设​
负责软胶囊研发团队的组建、人员配置与梯队建设，明确团队成员的岗位职责与绩效目标，制定针对性的培训计划（如行业前沿技术、合规知识、项目管理技能等），提升团队整体研发能力与专业素养。​
建立高效的团队协作机制，定期组织研发例会、技术研讨会，跟踪团队成员的工作进展，及时解决工作中的困难与问题，营造积极创新的工作氛围，激发团队成员的工作积极性与创造力。​
负责团队成员的绩效考核与职业发展规划，结合员工工作表现与能力特点，提供晋升、调岗建议，保障团队稳定性与核心人才留存。​
（二）研发项目统筹与规划​
基于公司战略目标、市场需求及行业趋势，牵头制定软胶囊研发中长期规划与年度研发计划，明确研发方向（如功能性软胶囊、特殊剂型软胶囊、合规化升级产品等），合理分配研发资源（人力、物力、财力），确保研发计划与公司业务发展目标一致。​
统筹管理多个并行的软胶囊研发项目，从项目立项、方案评审、进度管控到成果验收全程监督，建立项目风险预警机制，及时识别并解决项目推进中的瓶颈问题（如技术难题、资源短缺、合规风险等），确保项目按时、按质、按预算完成。​
组织研发项目的阶段性评审与结题验收，汇总分析项目研发数据，评估项目成果的市场价值与产业化可行性，形成项目总结报告，为公司决策提供依据。​
（三）核心技术把控与创新突破​
主导软胶囊核心技术的研发与突破，聚焦行业技术痛点（如高活性成分稳定性、囊壳耐储存性、特殊内容物（如混悬液、粉末）填充工艺等），带领团队开展技术攻关，推动技术创新与工艺优化，提升公司产品的核心竞争力。​
审核研发团队提交的配方方案、工艺参数、技术文档，确保研发过程符合药品 / 保健食品 GMP 规范、注册备案要求及公司质量标准，对研发成果的技术可行性、安全性与合规性负责。​
跟踪国内外软胶囊行业前沿技术（如新型囊材、微囊包埋技术、连续化生产工艺等）与专利动态，组织团队开展技术调研与专利分析，规避侵权风险，同时挖掘公司研发成果的专利价值，推动核心技术专利申报，构建技术壁垒。​
（四）跨部门协同与产业化落地​
与生产部门深度协作，牵头制定新产品产业化实施方案，指导团队配合生产部门完成生产线调试、工艺放大验证、生产人员技术培训，解决量产过程中的技术衔接问题，确保研发成果高效转化为规模化生产。​
协调质量控制（QC）、质量保证（QA）部门，参与制定软胶囊产品质量标准与检验规程，监督研发过程与量产产品的质量管控，处理质量异常问题，保障产品质量稳定合规。​
联动市场、销售部门，参与市场需求调研与竞品分析，将市场反馈融入研发规划，推动研发产品与市场需求精准匹配；同时向市场、销售团队提供技术支持（如产品卖点解析、技术培训），助力产品推广。​
与采购部门协作，制定核心原料技术标准，参与合格供应商筛选与评估，确保研发与生产所需原料的质量稳定性与供应可靠性。
（五）研发体系建设与成本管控​
牵头完善公司软胶囊研发管理体系，制定研发项目管理制度、技术文档规范、研发设备操作规程等，优化研发流程，提升研发效率与管理规范性。​
负责研发预算的编制、执行与管控，合理分配研发经费，监督研发成本（如原料、设备、实验费用），在保证研发质量的前提下，降低研发成本，提升研发投入回报率。