​1.基于公司整体战略，制定酒水与矿泉水等快消品的中长期营销战略，包括品牌定位、目标客群及区域扩张计划；

2.深度调研酒水（商务/社交/自饮场景）与矿泉水（日常饮用/健康场景）的行业动态、竞品策略及消费者需求变化（如年轻化、健康化、场景化趋势），输出市场洞察报告，为产品迭代、营销活动提供决策依据；

3.结合地域特性（如产业园区、商务楼宇、社区分布），制定符合本地消费习惯的区域市场策略（如餐饮渠道渗透、社区团购联动、企业定制服务等）。

4.主导酒水与矿泉水的品牌定位升级，制定年度品牌传播计划（含线上新媒体、线下事件营销等），强化品牌差异化标签。

5.推动品牌内容营销（短视频、直播、社群运营），提升用户互动与粘性；针对高净值酒水客户（企业团购、商务宴请）设计会员体系，针对矿泉水大众消费者（家庭/年轻群体）开展精准种草（如小红书、抖音生活服务）。

6.统筹品牌活动落地（如新品发布会、品鉴会、公益营销），结合北京本地资源（如商圈、文化场馆、行业协会）提升活动声量与转化效果。

7.协同供应链部门优化库存周转与物流效率，确保旺季（如中秋、春节酒水销售期，夏季矿泉水促销期）供货稳定，降低渠道断货风险。

8.分解年度销售目标至季度/月度/区域/渠道，制定营销费用预算，确保销售目标达成。

9.搭建并管理营销团队，制定绩效考核机制，培养团队成员的市场敏感度、客户谈判能力及跨部门协作能力。

10.探索创新营销模式，打造差异化营销案例，提升品牌新鲜感。