汽配行业人事岗位职责
1. 人力资源规划
根据公司发展战略，制定年度人力资源计划，匹配汽配行业需求（如技术岗、销售岗、仓储物流岗等）。
- 分析行业人才流动趋势，优化岗位编制，重点保障核心岗位（如汽修技师、销售经理、供应链专员）的稳定性。

2. 招聘与配置
- 负责汽配行业相关岗位的招聘（如汽修技师、配件销售员、仓库管理员等），筛选具备行业经验或技术资质的人才。
- 建立校企合作渠道，定向培养技术工人或储备人才。

3. 培训与发展
- 设计行业专项培训计划，包括产品知识（如汽车零部件）、技术技能（如设备操作）、客户服务等。
- 推行师徒制，加速新员工（尤其是技术岗）的岗位适应能力。

4. 绩效考核
- 制定差异化的考核标准：
- 销售岗：以销售额、客户开发量、回款率为核心指标。
- 仓储岗：以出入库准确率、库存周转率、损耗率为核心指标。

5. 薪酬福利管理
- 设计符合行业特性的薪酬结构（如销售提成、技术津贴、加班补贴等）。
- 管理员工福利（如汽配产品内购折扣、交通补贴、工具补贴等）。

6. 员工关系与企业文化
- 处理劳动纠纷，确保合规性（如技术岗位的工伤风险防范）。
- 组织行业技能竞赛、团队建设活动，增强凝聚力。