‌1.制定部门经营规划战略‌：负责制定充电桩事业部的经营规划战略，完成年度运营计划，并达成部门的利润指标‌。
‌2.负责充电场站的正常运行‌：确保充电场站的正常安全运行，包括项目管理、施工质量控制和成本控制‌。
3‌.市场开发和销售管理‌：制定业务团队年度市场开发和销售计划，负责销售目标的达成；开展市场调研，收集项目市场信息，制定销售策略，拓展客户资源‌。
4‌.客户关系管理‌：负责开发与维护客户合作关系，深入挖掘行业的内部资源关系，做好关系维护；实现充电设备销售、运营或其它销售形式的项目落地工作‌。
‌5.项目管理和实施‌：负责充电设施建设规划、计划和年度目标责任书的制定与落实；组织编制充电站建设方案，参与设备供应商的选择评估工作；对建设项目进行过程跟踪和检查监督，确保项目建设按照计划顺利完成‌。
‌6.团队建设和人员管理‌：管理和领导团队建设，对团队成员进行培训和支持，确保团队具备必要的技能和知识；负责协调维护公司重要客户和对外公共关系‌。