1、评估新客户资质，了解新客户产品；到客户现场进行考察，对客户资质进行综合评价；协助总经理对新客户或新产品进行报价时，参照公司在同区域、同类产品的供货价格水平给出建议。与新客户洽谈成功后，及时向客户出具报价函、签订合同、确认订单；

2、定期走访客户，对客户经营状况、产能产量、订单情况进行分析，总结客户投诉和意见，及时汇报并提出改善建议；

3、调研同行业公司产品，在产品性能、合作模式等方面进行对比分析，提出改进建议；

4、当客户反馈质量问题和其它异常时，第一时间联系客户，主导品质等相关单位及时到达现场处理。必要时，及时前往客户端对未能按时收回的货款跟踪催收；

5、报价流程依据LWCQ08-002《成本核算及报价作业规范》规定，成本管理部根据工程资料、采购成本及公司内部成本标准进行核算，并交由商务部输出报价给予客户，待商务确认完毕项目立项后，由成本管理部进行OA审批，将F/C和BOM等相关标准成本文件，分发给各成本中心并完成审批；商务部BU将《产品成本核算表》各成本中心签核版、《报价单》等相关文件提交公司负责人审批，《报价单》信息输出给商务部SD、财务部存档；

6、与客户建立初步沟通，确认产品需求信息，客户对接窗口。客户通知项目启动后，交由生管部-PM对接客户；

7、3年工作经验，大专以上学历要求。