1. 战略规划与市场洞察：

(1) 深入研究文旅行业发展趋势、政策导向及用户需求变化，进行市场调研与竞品分析。

(2) 结合公司战略，制定文旅产品线的中长期发展规划、产品路线图及品牌定位。

(3) 发掘具有潜力的细分市场（如主题IP乐园、研学旅行、国潮文化、绿地存量资产盘活等），并提出前瞻性的产品战略方向。

2. 产品策划与创新：

(1) 主导全新文旅产品的创意构思、概念设计及商业模式论证。

(2) 负责产品核心内容的策划，包括但不限于主题故事线、行程规划、体验活动设计、服务标准制定等。

(3) 推动“文化+旅游+”的跨界融合，将地方非遗、历史人文、艺术科技等元素创新性地融入产品。

(4) 牵头完成产品的商业计划书、立项报告及产品需求文档（PRD）的撰写。

3. 项目落地与全生命周期管理：

(1) 领导并协调设计、研发、运营、市场、销售等跨部门团队，确保产品从策划、开发、测试到上线推广的顺利推进。

(2) 管控产品开发进度、质量与成本，对产品的投资回报率（ROI）及用户体验负责。

(3) 建立产品数据监控体系，追踪产品上线后的市场表现、用户反馈及运营数据，驱动产品的持续迭代与优化。

4. 资源整合与供应链管理：

(1) 开拓并维护与景区、酒店、交通、当地文化专家、手工艺人、KOL等上下游合作伙伴的良好关系。

(2) 构建稳定、优质且具有独特性的产品供应链体系，有效控制采购成本。

5. 团队建设与管理：

(1) 组建、培养和管理一支高效、有创造力的产品策划团队。

(2) 建立并优化产品策划的流程、方法论与标准，提升团队整体专业能力。