职位描述
- 负责运营类项目的整体规划与落地执行，包括明确项目目标、制定详细实施计划、划分任务节点及资源调配方案，确保项目按时间节点推进。
- 全程监控项目进度，定期跟踪任务完成情况，及时识别并解决项目中的风险与问题，如资源冲突、流程卡点等，保障项目顺利交付。
- 牵头跨部门协作，协调产品、技术、市场、销售等团队资源，明确各角色职责与协作机制，推动团队高效配合。
- 带领项目团队开展工作，定期组织项目会议（如启动会、周例会、复盘会），同步进展、对齐目标，激发团队执行力。
- 结合业务目标与市场需求，将运营策略转化为可执行的项目方案，推动用户增长、活跃度提升、营收转化等核心指标达成。
- 收集项目数据与用户反馈，分析运营效果，提出策略优化建议，持续迭代项目方案以提升业务效率。
- 建立项目数据跟踪体系，监控核心指标（如转化率、完成率、成本收益率等），定期生成项目进展报告与数据分析报告。
- 向管理层汇报项目状态、成果及问题，提供决策支持，根据反馈调整项目方向与优先级。
- 总结项目执行中的经验与教训，优化运营项目管理流程、标准与工具，提升团队整体运作效率。
- 沉淀可复用的项目方法论与案例，赋能其他项目团队，推动公司运营项目管理体系标准化建设。
以担保或任何理由索取财物，扣押证照，均涉嫌违法，请提高警惕