1、负责集团干部管理，优化干部管理体系，明确干部选拔标准、考核维度及梯队建设路径，输出干部管理相关制度文件。
2、统筹集团人才发展工作，配套职位职级体系，组织各公司以任职资格为基础，搭建人才标准，聚焦关键人才定期开展人才盘点、职级评定、员工晋升等工作。
3、负责公司培训体系建设，聚焦关键人才梯队，开展管理干部、管培生、专项人才等培养项目设计与落地，配套导师、内训师管理。
4、有序推进内外课程开发、内外讲师库建设，引入线上学习平台，搭建“线上+线下”培训模式。
5、负责培训预算与计划管理，审批子公司年度培训计划，向子公司开放培训资源库，提供调研/评估模板。

1、本科及以上学历，人力资源/工商管理/企业管理等相关专业；
2、4年以上大型企业人力资源工作经验，含1年以上作为COE对HRBP的协同、赋能或管控经验；
3、熟悉职位职级、干部管理、任职资格、人才盘点、培训体系等搭建，操盘过任职资格体系搭建、组织过人才盘点项目、带过干部或大学生培养项、有搭建线上学习平台经验者优先；
4、能洞察子公司需求，跨层级沟通协调能力强，有数据分析能力