根据公司的演出运营情况，全面负责管理运维工作。工作涵盖日常检查、演出保障、定期设备巡检、故障维修处理、设备维保工作、演绎效果技术改造、团队人员管理、专业技能培训、台账记录管理、备品备件管理、跨部门协同等工作，其目的为确保设备稳定运行和演出完整呈现，提升运维效率和演出质量，降低设备故障率和运维成本，确保设备零故障、人员零安全事故、演出零事故，努力提升观众观演体验以促进实现公司营收目标、确保演出质量维护公司形象以及游客口碑。
1.当日人员安排工作计划，故障统计，维修计划。
2.日常故障检查，设备维修，定期设备巡查工作。
3.演出点位巡查，故障应急处理，演出保障工作。
4.每周工作计划、总结例会，人员岗位安排调整。
5.定期所有设施、设备安全检查以及问题整改。
6.每月内部专业技能培训，选材，编写，培训，月度工作总结、工作计划。
7.季度声、光、电核心演出设备分专业专项检查。
8.联系并配合厂家进行设备维保工作，每年淡季前后灯具透镜、
出光口遮挡清理工作。
9.设施、设备调整，新增设备安装调试，演绎效果调整提升，演出模式调整更换，配合其他部门工作需求等其他工作。
10.各台账记录标准化检查监督，人员工作效率、工作情绪管理，沟通厂家售后，备品备件询价比对采购，完善运维流程和机制。
11.完成领导交予的其他工作任务。