渠道营销经理 - 非现饮渠道（便利店、大型超市、连锁超市、小型超市、传统门店）

-成为专注于渠道营销团队一员，并通过优先考虑场景构建和内容创意，成为高端品牌的合作伙伴。

-协助部门经理推动非现饮渠道（便利店、大型超市、连锁超市、小型超市、传统门店）的快速发展，并整合品牌销售触点的购物体验。

- 成为品牌团队与销售团队之间的战略伙伴和关键联系人，通过发起并落实激活计划来推动业务战略。建立一种全面的方法，即考虑客户与品牌沟通的所有潜在触点，包括线上和线下。

任职条件

经验

· 具有商业职能方面的经验——贸易营销与销售

· 具有渠道规划方面的经验，并在购买点有成功的执行记录

· 具有数字商务方面的经验

能力要求

· 自我激励，有很高的抱负水平和超越既定目标的动力

· 以行动为导向，坚持不懈，能够实施变革

· 能够快速学习和适应

· 具备良好的商业头脑和分析能力，善于使用尼尔森/凯度数据并进行提取。能够从多信息源独立得出见解并付诸行动

· 沟通能力强，能够以事实为依据给出令人信服的理由，并有效沟通以推动新的商业模式

· 具备良好的人际交往、谈判和演讲能力

1) 渠道策略

a) 协助渠道营销负责人制定非现饮渠道（便利店、大型超市、连锁超市、小型超市）策略，并推动落实。

b) 作为跨职能团队中的一员，从渠道策略角度出发，为销售和品牌团队提供解决方案，成为其值得信赖的合作伙伴。

c) 了解业务部门需求，并将其融入计划之中。

2) 渠道活动规划

a) 与市场经理合作，针对特定的购物者问题和机会，制定线下渠道和高端品牌的激活方案及内容，并就所有销售驱动因素提出明确建议。

b) 主导与所有职能部门合作，以最优化的方式出色执行所有品牌和渠道活动，并最大化活动 探索线下渠道（CVS、大卖场、超市、便利店、传统门店）的增长关键驱动因素，并执行针对大客户的定制化落地计划。

d) 监控活动效果，进行总结，回顾哪些部分有效、哪些部分无效，并将其应用于滚动活动。

3）运营支持

a) 每月分析市场变化和内部业务成果，以生成见解并发布正式报告。

b) 年度预算分配以及损益或投资回报率的衡量。领导定制/主题新产品开发和销售预测，协调供应链/市场营销/高级计划与控制跨部门职能。