业务管理 ：

1.根据年度维修费用预算，编制维修计划、润滑计划、备件计划，并督促检查执行情况；

2.为确保全年设备故障率持续下降，对紧急故障维修作数据统计分析，提供计划性维修，有计划的对设备进行保养、维修，降低设备故障率；

3.建立设备档案管理，完善所管辖范围内设备资料；

4.负责日常设备问题的解决，确保设备状态维持在高效率水平；

5.与相关部门（如安全、质量、包装生产线）保持良好合作，确保所有问题得到很好的跟进和解决；

6.寻找改善机会并形成项目团队进行改善攻关活动，负责成本节约项目；

7.检查包装维修员工出勤情况、交接班情况，根据生产计划合理安排员工出勤；

8.推动本部门全员实施LeanTPM工作，推进和改善现场管理，提高部门的整体绩效。 l

团队管理：

1. 协助经理组织对本部门员工的培训、培养工作，推动多技能工发展，不断提高部门员工的整体素质；

2. 负责部门KPI的达成，负责下属员工的绩效管理，与员工一起制定绩效目标，跟踪绩效情况，进行绩效反馈和辅导，负责年度绩效评估工作。

推动文化建设：

1.负责安全绩效改善，推动安全文化建设；

2.树立正能量，推动必赢文化；

3.积极组织员工参与公司及工会组织活动，组织部门内团建活动，提高团队凝聚力，增强员工归属感。

教育背景：大专及以上学历，主修机械，电气相关工科专业等；

工作经验：有3年及以上设备管理经验；

技能/能力：

1.熟悉机械、设备的相关知识；

2.具有良好的沟通协调能力，有团队协作精神；

3.诚实敬业，认真细致，有责任心、有进取精神。