设备管理：负责生产设备设施管理、维护和保养工作。协调新引进设备设施的安装与调试工作，缩短工期，促进设备投产。
团队管理：搭建管理设备团队，组织专业技术知识培训，提高团队现场故障处理能力，有效降低设备故障率。
资产管理：负责生产设备固定资产管理，建立设备台账，导入MES做到帐物相符。
体系管理：在IATF16949及VDA体系要求下，组织编制完善设备操作点检等SOP，制定设备维护保养计划并监督执行，确保审核通过。
成本管理：负责备件库存管理，通过SAP优化库存结构，降低备件库存，节省成本。
EHS管理：特种设备管理。另组织员工安全培训，增强安全意识，安全作业零事故。
其他：协调项目工艺跨部门合作，缩短新产品上线爬坡周期，提高公司产品交付响应速度。