1、根据生产任务，保质保量按时完成生产目标；
2、监控设备的生产进度，及时发现并解决生产过程中的各种问题，如设备故障、人员操作失误等，确保生产的连续性
3、定期对设备进行检查、保养和维护，确保设备处于良好的运行状态。
4、负责设备故障的及时处理，组织维修人员对故障设备进行抢修，分析故障原因，采取有效的预防措施，减少设备停机时间，提高设备利用率。
5、组织操作人员的技能培训和安全教育，使员工熟悉设备的操作规程、安全注意事项和产品质量要求，提高员工的操作技能和安全意识，减少人为事故的发生。
6、组织操作人员对产品进行首检、巡检和末检，及时发现和纠正产品质量问题，防止不合格品流入下一道工序。
7、负责机台的成本核算和控制，制定成本控制目标和措施，降低生产过程中的各项成本，如原材料消耗、能源消耗、设备维修费用等。
8、优化生产工艺和操作流程，提高生产效率，减少废品率和返工率，降低生产成本。
9、加强对物料和工具的管理，合理领用和使用物料、工具，避免浪费和丢失，降低物料和工具的消耗成本。