1、【业务领域（财务）IT产品规划】：以价值导向为原则，主动融入业务、理解业务，搜集客户诉求，识别业务新动向、新问题，为所负责领域IT产品发展提供精准目标，做好IT产品规划；
2、【业务领域（财务）IT产品运营管理】：对于所负责业务领域用户提出的需求，提出合理有效的系统解决方案，协调资源完成领域内需求的规范化快速交付，对交付及时性和结果质量负责；以产品运营的思维对所负责系统做好运维管理，不断积累知识库，为客户培训赋能，减少事件，同时有效推广各自的产品应用、持续为客户创造价值；
3、【业务领域（财务）IT项目实施】：应用专业的项目管理工具，与项目干系人明确目标，范围与计划，保证项目各里程碑（项目策划启动、方案设计、系统实现、测试上线运行等）按期达成，实现项目目标，确保业务满意。