招聘岗位：战略运营负责人（预算委员会成员）

汇报对象：总经理

一、核心职责：

1、战略与经营管理：全面负责公司的战略解码、经营目标制定及全面预算管理；

2、运营体系构建：主导建立并优化公司的核心业务流程与管理标准，提升组织效率，控制运营风险；

3、资本运作支持：协助总经理进行股权融资等资本战略的规划与执行；

4、专项工作：负责总经理交办的其他重大专项事务。

二、任职资格

1、学历与经验：本科及以上学历（MBA/金融、经济、管理类相关专业优先），10年以上综合管理工作经验，其中至少5年在公司或快速成长企业担任副总经理、首席运营官（COO）、战略发展负责人或高级总监等同等职位；

2、战略与经营实战：具备从战略规划到经营落地的完整闭环管理经验，曾主导过公司的战略解码，并成功推动经营目标与全面预算管理体系的落地，有可验证的业绩成果；

3、体系搭建能力：拥有从0到1构建或重塑组织核心业务流程、管理标准与内控体系的成功案例，显著提升了组织效能并控制了运营风险；

4、资本运作：深度参与过公司的资本战略，拥有股权融资、并购重组或上市筹备等相关项目的实际参与经验，对资本市场有深刻理解和人脉资源。

三、核心能力与素质

1、战略思维与商业洞察力：能够洞察行业趋势，进行前瞻性布局，将宏观战略转化为可执行的战术路径，具备商业判断和决策能力；

2、组织领导与影响力：具备跨部门协调、资源整合和团队领导能力，能够凝聚不同背景的团队，推动组织变革，并有效影响董事会及总经理的决策；

3、数据驱动与结果导向：精通财务模型与经营数据分析，善于通过数据发现经营本质，对核心财务和运营指标（如ROI、利润率、人效等）有极致追求，并对最终经营结果负全责；

4、风险识别与管控能力：具备风险意识，能够在业务流程设计和运营管理中预判并系统性规避重大运营与财务风险；

5、沟通与承压能力：能够作为总经理的“关键副手”，以沟通技巧处理内外部复杂关系，并高效推进各类重大专项事务。

四、关键技能要求

1、方法论与工具：精通BLM、OKR、全面预算管理等战略与经营管理模型及工具；

2、财务与金融知识：具备扎实的财务知识，能够熟练分析三大报表，并精通企业估值模型和融资流程；

3、流程优化：掌握LEAN Six Sigma、BPM等流程优化方法论者优先；

4、数据分析：能熟练指导团队使用各类BI工具进行经营分析。

五、价值观要求：

战略思维、创业精神、公心和责任心。