工作职责：
1、根据公司战略管理需求，在战略规划主管指导下，搭建和完善战略管理流程制度，并推动完成审核和发布；
2、根据业务和职能部门需求，协助部门领导定期组织开展战略规划流程和方法等培训；
3、参与公司中长期发展规划和年度工作计划制定及刷新；
4、组织各个规划单元完成战略规划刷新日历，跟进各个规划单元进行战略规划刷新，跟进各个规划单元跟进各个规划单元完成战略规划完成集团层审核战略规划完成集团层审核；
5、战略研究与分析，环境扫描：监测宏观经济、行业趋势、政策法规（如PEST分析）、技术变革及竞争格局（波特五力模型），识别机会与威胁。内部评估：分析集团资源能力、业务表现（如财务数据、市场份额）、核心竞争优势及短板（SWOT分析），支撑战略方向调整。对标研究：分析标杆企业或竞争对手的战略动态、商业模式及关键成功因素，提炼可借鉴经验。
任职资格：
1、具备快速学习新业务逻辑的能力，能够快速适应新环境；
2、具备较强的知识储备：熟悉战略管理理论（如波特五力、蓝海战略），熟练运用SWOT、PESTEL、价值链分析等工具，提炼非结构化信息中的战略洞见；
3、善于沟通，性格开朗外向，积极阳光。