1.6-2万
浦江智谷10号楼103B(合时智能)
一、岗位目标
带领机器人研发团队完成从需求定义到产品落地的全周期管理,通过高效的资源整合、风险管控与跨部门协同,确保项目在成本、进度、质量目标内交付,同时推动研发流程优化与团队效能提升,支撑公司特种机器人技术的商业化落地与迭代创新。
二、岗位职责
1. 项目全周期管理(40%)
● 牵头制定机器人研发项目的整体计划,明确需求拆解、任务分工、里程碑节点(如方案评审、样机测试、量产交付),并同步至公司核心管理层。
● 动态跟踪项目进度,利用项目管理工具(如云效、Jira)监控任务执行情况,及时识别进度滞后、资源冲突等问题,制定解决方案并推动落地。
● 负责项目成本管控,统筹研发人力、物料、测试等资源分配,确保项目预算合理使用,定期输出成本核算与分析报告。
2. 跨部门协同与资源统筹(25%)
● 作为研发、生产、市场、采购等部门的核心协调者,拉通跨部门需求,解决项目推进中的协作壁垒(如供应链物料交付、生产工艺适配等)。
● 对接客户或业务方,明确需求边界与验收标准,定期同步项目进展,管理客户期望,确保最终交付成果符合需求。
● 协调外部合作资源(如零部件供应商、测试机构),跟进合作进度,保障外部资源按时支撑项目节点。
3. 风险管控与问题解决(20%)
● 建立项目风险预警机制,提前识别研发过程中的技术风险(如核心部件性能不达标)、流程风险(如测试周期延误),制定应对预案并落地管控。
● 主导项目重大问题的复盘与解决,组织技术团队开展攻关,推动问题闭环,形成可复用的经验沉淀至知识库。
4. 团队管理与流程优化(15%)
● 带领项目团队(含研发工程师、测试工程师等),明确成员职责与成长目标,组织团队建设与技术复盘,提升团队凝聚力与执行力。
● 基于项目实践,推动研发流程迭代优化(如完善PARA/SSOT信息管理规范、优化文档发布流程),引入高效的项目管理方法与工具,提升团队研发效能。
三、任职要求
1. 学历与经验:理工科背景(机械工程、自动化、机器人相关专业优先),本科及以上学历,3-5年机器人或高端装备研发项目管理经验,至少主导过1个完整的机器人从研发到落地的项目周期,具备ISO体系下项目管理经验者优先。
2. 专业能力
● 精通项目管理方法论(如敏捷、瀑布),能熟练使用Git、云效、钉钉等研发协同工具。
● 具备机器人技术知识和开发经验(如履带式/轮式机器人结构、 多自由度手臂、移动机器人控制、智能算法),可理解研发技术难点并制定和审核方案。
● 具备优秀的风险预判与问题解决能力,能快速拆解复杂问题,制定可落地的应对策略,有处理研发项目突发问题(如技术方案推翻、测试失败)的经验。
3. 软技能
● 具备极强的跨部门沟通与谈判能力,能清晰传达项目目标与需求,推动不同立场的部门达成共识,同时具备向上汇报能力,可向核心管理层清晰呈现项目进展与决策需求。
● 责任心强,具备强目标导向与抗压能力,能在复杂危险环境下机器人研发的高节奏、高不确定性中,保障项目按目标推进。
● 具备团队管理思维,能通过合理的任务分配与激励,激发团队成员积极性,同时具备流程优化意识,可基于项目经验提出研发管理改进建议。
以担保或任何理由索取财物,扣押证照,均涉嫌违法,请提高警惕