2.优化人事行政、财务、分拣、仓储、物流、计划等环节的作业流程，提升效率与准确率；
3.协调与其他部门（采购、品控、财务、售后）的协作，确保供应链高效运转；
4.监督各环节安全规范执行，确保食材在途、在仓、在分拣过程中的品质与安全；
5.制定应急预案，应对突发断供、配送延误、设备故障等问题；
6.负责运营数据分析，定期提交运营报告，提出改进建议；
7.管理运营团队，组织培训、考核与绩效评估。 8.协助项目总经理做好上传下达工作及上级交办的其它事务工作。