任职资格

1、孝顺父母、感恩社会、忠诚国家。具备团队建设的能力，解决协调公司内部沟通与外部沟通问题的能力。每月4次绩效会议，制定有激励性的奖罚措施，并能上下同欲，目标达成率100%，并且每月不低于8%的业绩增长；

2、清晰优秀人才特质，并具备识别和培养人才的能力，每年培养2名助理，1名经理，部门人数满编；

3、新人留存率在80%以上；

4、透过公司文化传承及团队文化打造，达到凝聚人心的结果。每月制定1个业务专题标准流程，并在部门复制，达到相关结果；

5、每周一次早会学习，每周一次部门目标激励会，达到提振士气；

6、每月能根据团队现状，研究出一个培训课题，独立课题1.5小时培训分享，以提高部门作战能力；

7、有相关会议主持的成功经验。

8、每日集中分析部门大客户，制定追踪措施，并有效帮助部门成员跟踪大客户；

9、监督部门成员，集中有效时间服务大客户，每日合理安排时间，聚焦服务部门大客户，实现大客户转化；

10、能够帮助客户解决实际问题，实现客户增值服务；

11、每月集中服务本部门大客户1次。

12、不断拥抱变化，对公司的战略调整要做出快速的反应，并给成员进行有效无误二次传达，并坚决维护执行；

13、基于领取的周、月、季、年度工作目标，制定相对应的作战计划，组织部门进行目标认领和复盘；

14、不断组织更新营销话术、优化营销流程、带领团队修建护城河、拓展新地盘。

15、除学历及专业能力达标意外，本身热爱读书、学习，注重自我成长和团队组织成长，经常通过视频学习或者参加相关培训来提升自身的综合能力，并在公司积极分享收获和成长；

16、谦虚、慎思，能主动向有结果的同行、同事请教学习，并运用到工作中并取得相关结果；

17、掌握同行业市场信息数据，市场占有率、新技术方向、先进技术应用等。

岗位职责：

1、执行战略，领取部门目标，协助分管副总经理完成公司目标；

2、人才识别和培养(人才梯队建设）、人才激励、人才评估（盘点资源、优胜略汰）；团队凝聚力打造；

3、有自己擅长的专题培训1.5小时，为客户提供专业价值或增值服务。丰富辅导团队成员成交的能力；

4、能基于团队现状，整理相关课体培训或寻找相关资源组织培训，达到相关结果；

5、有效地为团队赋能；

6、大客户管理：制定追踪措施，并有效帮助团队成员跟踪大客户；

7、大客户服务：聚焦服务团队大客户，并可实现客户转化；

8、定目标、领指标，带团队完成业绩目标和任务；

9、上传下达，坚决执行公司各种管理制度，以身作则，率先垂范。

10、每月组织2次以上的团队业务拓展计划落实会议，2次市场与技术人员的交流会；

11、每周、每月带领部门各团队进行总结复盘，不断反省改进提升；

12、每天不低于两个小时的学习，每周不低于6小时的专业学习，并应用到工作中产生相关结果。

13、每月看1本关于营销类、管理类等相关书籍，能举一反三，并运用到工作中产生相关结果。