1. 主导IATF16949:2016质量管理体系的搭建、维护与持续优化，结合汽车零部件生产特性（如冲压、焊接、机加工等工艺），编制/修订质量手册、程序文件等体系文件，确保文件适宜性与有效性。


2. 推动APQP/PPAP全流程落地，组织PFMEA风险分析与更新，主导SPC对关键工序参数的监控及MSA测量系统验证，确保核心质量工具规范应用。


3. 制定年度内审、过程审核（VDA6.3）及产品审核（VDA6.5）计划，组织实施内部审核，识别不符合项并跟踪整改闭环，编制审核报告。


4. 对接第三方认证审核与主机厂二方审核，统筹审核筹备工作，主导不符合项的纠正预防措施制定与效果验证，确保审核顺利通过。


5. 监督体系日常运行，检查各部门流程执行、记录管控情况，收集质量目标达成数据，针对未达标项推动跨部门改进。

6. 解读客户特殊要求（CSR）及行业法规，转化为内部执行标准，维护客户要求清单，配合客户验厂及问题点整改。


7. 组织体系标准、核心工具及质量意识培训，提升全员体系认知与执行能力，搭建内审员团队并开展技能培养。


8. 运用8D、5Why等方法主导重大质量问题分析与改进，推动流程优化，降低过程不良率，提升体系运行效率。