1、制定施工组织方案、现场深化方案；

2、对提料、接货、物资质量和物资数量的管理工作，进行监督；

3、组织制订施工进度、安全、质量及造价管理实施计划，实时掌握施工过程中安全、质量、进度、技术、造价、组织协调等总体情况；

4、调动资源推进施工进展，对施工过程中的安全、质量、进度、技术、造价等管理要求执行情况进行检查、分析及组织纠偏。

5、组织自验；准备验收资料，接受验收；

6、根据合同约定及项目进度组织项目预付款、进度款、尾款质保金等款项的跟进、