工作职责：
分管：战略、运营计划、组织绩效、信息化
1、战略规划：负责组织公司5年战略规划、年度目标的制定，决策支持：负责收集国内外环境和市场信息、行业政策，提供战略决策参考信息及建议；
2、组织召开周经营分析会议、半年度中期会议和年度经营总结会议。进行半年度和年度经营分析并完成公司总体的月度经营分析报告。
3、组织各部门制定年度重点工作计划，跟踪和评估经营目标和重点工作计划完成情况并组织各部门阶段性调整和修订。
4、负责公司制度体系建设工作，组织各部门建立和修订公司管理制度和流程,监督制度执行情况，确保制度有效运行和持续改进。
负责公司制度发布前的初审和组织制度管理委员会的最终会审会签。
5、制定公司组织绩效考核管理办法和考核细则，并组织考核评分，对组织绩效的实施效果进行分析并提出部门的整改意见持续优化。
6、组织各部门分解、确认公司年度经营目标和部门目标责任书。
7、负责根据公司的战略规划，审核制定与之相匹配的信息化战略规划和长期目标。
8、负责信息化建设的整体方案，包括系统架构、技术选型、功能模块等，保障信息系统的兼容性和集成性。
9、负责对各部门的计算机、网络、服务器和机房维护的技术支持；
10、在本部门业务范围内配合完成公司管理项目；
11、上级安排其他事宜；
任职要求：
1、具备7年以上工作经验，同岗位3年及以上；
2、具备运营管理及战略规划方面相关知识；
3、具备较强的业务理解力、统筹规划能力；
4、认可奋斗文化；
5、适应出差；