岗位核心目标
1、统筹全流程物料管理，通过科学的需求预测、MRP 运作、库存优化及供应商协同，实现 “物料齐套保障生产、库存成本最优、交付效率达标” 的核心目标，带领 MC 团队搭建标准化物控体系，支撑公司订单交付与供应链效益提升。
核心岗位职责
1、需求计划与 MRP 运作：主导滚动预测编制，牵头 S&OP（销售与运营计划）会议，明确计划冻结期规则；精通 MRP 逻辑，主导毛需求核算→净需求分析→采购订单（PO）建议输出全流程，确保物料需求与生产计划精准匹配。
2、库存控制与优化：运用 ABC-XYZ 分类法管理库存结构，建立安全库存计算模型（含动态调整机制），监控库存周转天数；结合 EOQ（经济订货量）模型，平衡库存持有成本与缺货风险，实现库存精细化管控。
3、供应商协同管理：推行分段补货模式，主导 VMI（供应商管理库存）项目落地；推动供应商交期压缩，建立交期达成率跟踪机制，解决物料供应延迟、质量异常等问题，保障供应链稳定性。
4、呆滞物料处理：定期输出物料账龄表，识别呆滞 / 临期物料；制定多维度消化路径（如生产替代、客户折价、跨部门调拨等），规范报废审批流程，降低呆滞损失。
5、成本管控与效率提升：建立库存持有成本核算体系，从需求预测、采购下单、库存周转全环节控制成本；优化物控流程，提升物料齐套率、计划达成率等核心指标。
6、计划组织与闭环管理：根据订单交付要求，倒排物料需求甘特图，建立全流程跟踪机制，确保物料采购、入库、配送各环节闭环，保障生产连续运行。
7、跨部门沟通协同：协调生产、采购、销售、财务四方资源，对齐需求与产能、物料与资金，化解跨部门分歧，推动共识落地。
8、团队管理与培养：制定 MC 团队 KPI（如物料齐套率、库存周转率、呆滞金额占比等），组织绩效面谈与复盘；搭建 MC 专员培养体系，通过带教、流程赋能，提升团队专业能力。
任职资格要求
1、学历与专业：统招本科及以上学历，供应链管理、物流管理、工业工程、工商管理等相关专业优先。
2、3 年以上制造业物控（MC）相关工作经验，1 年以上 MC 团队管理经验；
3、熟悉电子、机械、汽车零部件等行业优先，具备 ERP 系统（SAP/K3 / 用友等）深度操作经验。
专业技能：
4、精通需求预测、S&OP 流程、MRP 逻辑、ABC-XYZ 分类、安全库存计算、EOQ 模型等专业方法；
5、掌握 VMI、分段补货、交期压缩、呆滞处理等供应链管理工具；
6、具备倒排甘特图编制、数据报表分析（如账龄表、库存周转率报表）能力。
7、核心能力：
沟通协调：能有效说服生产、采购、销售、财务四方，推动跨部门协作；
抗压执行：结果导向，能应对插单、缺料等突发情况，保障订单交付；
团队管理：具备 KPI 制定、绩效面谈、下属培养能力，能搭建高效 MC 团队。
素质要求：具备强烈的成本意识、严谨的逻辑思维、高度的责任心与全局观。