1.智能物流项目管理：主导跨厂区智能物流系统的方案评估、技术引进及实施导入，通过可行性分析、技术对标及效益测算提供专业决策支持，确保项目与生产流程高效协同，推动仓储物流智能化升级。

2.智能仓储运维管理：主导企业智能仓储系统的全生命周期运维，包括日常监控、故障诊断、性能优化及版本升级。

1.深入研究物流领域的新技术、新趋势和竞争对手动向，为公司未来的物流策略制定提供依据；调研工厂物流现状，对接供应商制定对应智能物流方案。

2.负责制定和实施智慧物流策略，包括厂内外物流规划、物流技术优化及项目管理；对现有物流流程进行分析，找出瓶颈并提出改进方案，以提升物流效率和降低成本，制定项目主计划，并领导使用部门与供应商测试功能，使项目按预期进度验收。

3.合理分配工厂可利用空间，配合IE工程师设计合理的智能物流布局图。参与物流自动化设备的选型、采购和维护工作，确保其运行稳定、安全有效。

4.领导安排的其它工作。