1、需求规划及渠道管理：依据公司战略和业务发展需要，收集用工需求，制定一线人员年度招聘计划，并协助人才发展经理制定人才发展部年度招聘计划，优化社招流程，拓展并维护招聘渠道。

2、招聘计划：根据公司年度经营计划和人力资源规划，明确一线人员招聘目标、岗位需求、招聘时间安排及预算等，并分解至季度、月度招聘计划，确保招聘工作有序开展。

3、人员分工及监督：科学合理地开展招聘人员的任务分工，制定各岗位KPI指标，对任务执行的全流程实施严格监督 ，保障各项工作有序推进并达成业绩目标。

4、人员质量及留存：监督招聘质量，做好招聘过程管控，确保招聘人员按公司要求开展招聘，保证录用直接/间接员工质量，具备相应的素质和能力，能够适应企业的工作要求并留存。

5、数据管理：建立并完善招聘数据统计与分析体系，定期对招聘过程中的各项数据（如简历投递量、面试人数、录用人数、招聘周期、招聘成本等）进行收集、整理、分析，为招聘工作的优化改进提供数据支持和决策依据。

6、成本管控：执行有效的招聘策略，择性高效的招聘渠道，优化招聘流程，提高招聘效率，合理控制招聘成本。

熟练的学习能力、熟练的敏捷思维、熟练的团队协作能力、熟练的主动沟通能力、精通日常交流能力、熟练的执行力、具备数商力。