技术战略与规划

• 制定并执行公司技术研发战略，确保与业务目标一致。

• 主导技术架构设计、技术选型与系统优化，提升系统稳定性、安全性和可扩展性。

• 跟踪行业技术趋势，评估并引入新技术、工具和流程。

团队管理与建设

• 领导研发团队，负责团队建设、人才培养和绩效管理。

• 建立高效的技术研发流程和规范，提升团队协作效率与代码质量。

• 搭建技术梯队，培养核心技术人员，提升团队整体技术水平。

项目管理与交付

• 主导关键项目的技术方案设计与落地，确保项目按时、高质量交付。

• 协调跨部门资源，与技术、产品、运营团队紧密合作，推动项目进展。

• 监控研发进度与风险，及时解决技术难题。

质量与安全

• 建立并完善代码审查、测试自动化、持续集成/持续交付体系。

• 确保系统符合安全规范与合规要求，防范技术风险。

成本与资源优化

• 合理规划技术资源，控制研发成本，提升技术投入产出比。